Es ist nicht genug zu wissen - man muss es auch anwenden.

Es ist nicht genug zu wollen - man muss es auch tun.

Johann Wolfgang von Goethe (1749-1832)

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Die wirtschaftliche Lage aller Unternehmen ist geprägt durch einen starken Wettbewerbsdruck, so dass der Unternehmensfokus auf der Kostenstruktur liegt. Dies ist der Treiber für eine kontinuierliche Verbesserung durch organisatorische und technische Maßnahmen.

Im Laufe meiner beruflichen Tätigkeit als Führungskraft habe ich täglich gelernt wie wichtig es ist diesen Fokus nicht aus den Augen zu verlieren, um den Unternehmenserfolg sicher zu stellen. Hierbei ist es wichtig gesamtunternehmerisch zu analysieren, um dann einen ganzheitlichen Lösungsansatz zu entwickeln, der durch organisatorische und technische Maßnahmen umzusetzen ist. Moderne Methoden wie Lean Management, Lean Production, Shopfloor Management, Change Management, uvm. sind hier nicht wegzudenken.

Durch meine Erfahrungen kann ich sie Unterstützen Ihr Unternehmensziel zu erreichen durch:

Gesamtunternehmerische Analyse
Entwicklung eines ganzheitlichen Lösungsansatzes
Entwicklung und Umsetzung von Organisatorischen Maßnahmen
Entwicklung und Umsetzung von Technischen Maßnahmen
Mitarbeiterentwicklung durch Schulungen

Dies kann ich in Form von Beratungstätigkeiten oder Interimsmanagement machen.

Aktuelle Beiträge

Lean Management & operative Exzellenz

Aus dem Blickwinkel des Management

Hallo zusammen,
wie die meisten sehen, habe ich meine berufliche "Perspektive" gewächselt. Grund hierfür ist die tiefe Leidenschaft Prozesse zu optimieren und nicht tod zu quatschen...
Als Geschäftsführer von diversen Firmen kann ich als Fazit sagen, wer früh genug anfängt seine Organisation auf Prozessoptimierung (Lean Management / Lean Produktion) umzustellen, der wird den Wettbewerbskampf national und international gewinnen. Dies verlangt Weitblick und leider auch ein gewisses Maß an Selbstreflexion. Der Benefit ist dann aber eine "Mannschaft" die hinter den Zielen der Unternehmung steht und Ihr eigenes Potential in Verbesserungen steckt und nicht in reduzierter Produktivität oder Krankschreibungen.
Viele Grüße aus der "hautnahen" Praxis.

Wilhelm Többen